|
От того, насколько персонал стремится выполнить свои должностные инструкции, лоялен к компании начиная от уборщицы и заканчивая генеральным директором, зависит организованность работы компании, а значит, и скорость на пути к достижению цели.
Оценка персонала позволяет правильно организовать персонал по своим местам в соответствии со способностями и возможностями фирмы. Выступает в качестве эффективного инструмента управления, за которым стоит закон.
Оценка персонала - законная юридическая процедура, по результатам которой можно поощрить сотрудника карьерным ростом или понизить в должности и, даже, уволить.
Оценка персонала включает в себя изучение соответствия деятельности сотрудника по следующим параметрам: эффективность деятельности, особенности поведения, выполнение должностных обязанностей, уровень достижения целей, уровень компетентности, личностные особенности и др.
Персонал будет стремиться доказать профессионализм, что незамедлительно скажется на качестве работы.
Цели оценки персонала
- выявить насколько потенциал сотрудника направлен в сторону реализации целей компании.
- осуществлять корректировку профессионального поведения, отслеживать места наиболее серьезных ошибок, выявлять необходимость дополнительного обучения, а также возможность дополнительной компенсации за возросшие показатели работы.
- выявить явные ошибки в работе сотрудника, определив места не соответствия занимаемой должности.
- найти возможности для развития потенциала сотрудников, определив направления для профессионального роста через обучение.
Предлагаем также Вашему вниманию:
|
