КОМПАНИЯ ЦЕНТР ГУМАНИТАРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Двигайся вперед с Центром Гуманитарных Технологий

+7 (812) 975-19-64, 322-33-78

В содержание консультационного проекта могут войти:

Проведение организационной диагностики предприятия, анализ его сильных и слабых сторон, имеющихся ресурсов и возможностей.
Разработка стратегии развития организации и плана ее реализации.
Оптимизация организационной структуры в соответствии со стратегией развития предприятия.
Формирование управленческой команды, обеспечивающей стратегическое лидерство организации.
Совершенствование системы управления предприятием. Создание самообучающейся и саморазвивающейся организации.

Управление человеческими ресурсами:

Формирование деловой культуры и корпоративной среды.
Анализ кадровой ситуации, в т.ч. экспресс-диагностика для ситуаций подбора персонала.
Кадровый аудит.
Разработка системы мер по совершенствованию работы с персоналом.

Разработка кадровой политики компании
Оценка персонала
Асcессмент
Коучинг

В том числе определение у персонала:

Деловых качеств - функциональный потенциал сотрудника. Свойства характера и поведенческие особенности человека, проявляющиеся в профессиональной сфере и влияющие на качество выполнения им должностных обязанностей.
Управленческой компетентности - Комплекс специфических знаний и навыков, используемых руководителем, позволяющий достигать высокой эффективности в реализации управленческих функций.
Совместимости в коллективе - бесконфликтное поведение, творческая атмосфера…
Особенности поведения и межличностного взаимодействия сотрудника, умение выстраивать деловые,партнерские отношения с руководителем и коллегами, способствующие поддержанию сотрудничества и коллективной работы, что влияет на четкость и оперативность решения профессиональных задач.

Форма результата диагностики может быть различной:

от консультаций в виде обратной связи с руководством компании и отчетов о системе управления, слабых местах и причинах "неполадок" до прогнозирования развития конкретной ситуации и рекомендаций относительно решения существующих в компании проблем.

Обширный диагностический проект для компании среднего уровня потребует от 2 до 8 недель. Оперативный ответ на запросы некрупной компании, испытывающей организационные трудности (экспресс-диагностика) будет готов уже в течение 5-7 рабочих дней.

Предлагаем также Вашему вниманию: