Эффективная работа подразделений фирмы во многом обусловлена компетентностью менеджеров среднего звена. Предлагаем Вам комплексную программу тренинговой работы с группой менеджеров. Существует возможность составления тренинга из выбранных тем, либо выделение одной из тем в отдельный тренинг:
1. Эффективное планирование, целеполагание работы группы. Распределение обязанностей. Проведение плановых собраний с подчиненными.
2. Принципы эффективного делегирования.
3. Способы выявления мотивации, ее учет при планировании деятельности сотрудников и подразделения в целом. Материальное и нематериальное стимулирование. Принципы создания системы мотивации персонала.
4. Креативный подход к построению системы контроля и поощрений.
5. Создание эффективной рабочей команды, как часть задачи руководителя подразделения.
6. Развитие лидерских качеств. Методы лидерского влияния: заражение, внушение, подражание.
7. Преодоление кризисов в команде. Принципы конструктивного разрешения конфликтов.
8. Корпоративная этика и лояльность как часть работы с коллективом.
9. Методы сокращения временных потерь. Тайм-менеджемент.